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近日，青海省数据局发布的一则通报，让一桩本不起眼的“工作插曲”成了公共话题。
事情说起来不复杂：1月4日，在一个跨省远程项目评标过程中，随机抽取的四位评标专家，因为送餐员把外卖送错了地方导致延误用餐，先后出现了“低血糖、头晕”等不适。
饭后，他们自感症状未消，坚持要求呼叫120急救车，并拒绝继续履行评标职责。
最终，项目主办方重新补充了专家才完成评标。事后，青海省数据局发布通报，决定不再将这四位专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并将其调整出库。
通报的措辞是严谨且充满关怀的。它强调了“对评标专家个人身体健康和生命安全负责”，也体谅评标工作“责任重、强度高”、“经常需要加班加点”。
表面看，这是一次用人单位出于人文关怀，对身体健康情况欠佳的专家进行的正常人事调整。但就是这么一份看似周全的通报，却让无数读者心里咯噔一下，觉得哪里不太对劲。
全省专家库，随机抽取，四位专家同时被抽中参与同一个项目。这四位专家，又恰巧在同一时间段，因为一顿饭的延迟，集体出现了低血糖和头晕。这种身体健康情况的“神同步”，发生的概率有多大？
我们不是医生，不敢妄断，但基于普通人的生活经验，四个成年人，尤其还是被遴选为“专家”的成年人，体质同时脆弱到因一顿饭的延误而集体“倒下”，这情形着实罕见。
低血糖是常见的急性症状，典型表现是心慌、出汗、乏力、头晕。其缓解方式也直接有效：及时补充糖分，几块饼干、一杯糖水，往往能在极短的时间内让症状显著缓解。
通报中提到，专家们是在“就餐后”仍称症状未有缓解，坚持叫救护车。这就引出了一个合理的疑惑：他们所吃的“餐”，是否完全没有办法提供所需的糖分？或者说，在食物已经下肚后，仍然坚持要专业医疗介入，这是低血糖？
120救护车呼啸而至，将四位“不适”的专家接走。然而，通报中轻描淡写的一句“自行离开医院”，为整个事件画上了一个略显仓促的句号。
没有后续诊断说明，没有病情交代，仿佛救护车的到来与离开，其意义大于医疗过程本身。从“坚持要求120”到“自行离开”，中间的转折，留给外界巨大的想象空间。有网友调侃，这流程娴熟得仿佛一场精心设计的“紧急避险演练”。
那么，是什么让四位专家不惜采取如此整齐划一、又略显极端的方式，中断重要的评标工作？
一种广为流传的推测是，专家们遇到了“棘手”的情况。评标现场，尤其是远程评标，并非风平浪静。他们可能面对的是难以抉择的标书，是来自各方的无形压力，是盘根错节的利益关系，甚至是自身专业判断与某种“暗示”之间的冲突。
一顿迟到的外卖，引发的“突发身体健康情况”，成了一个无可指摘的“物理性”理由。它不像“家里有急事”那样私人化，也不像“对项目有异议”那样具有对抗性。它是最中性的、最无法被追究个人责任的“不可抗力”。
身体不适，要求就医，这是公民的基本权利，也是企业必须保障的安全底线。没有一点人有权要求他人带病坚持工作，尤其是有几率存在健康风险的情况下。
青海省数据局最终叫了救护车，并将专家移出库，从程序上看，完全合规，甚至凸显了负责任的态度。
评标专家，本应是独立、专业、公正的“裁判”。他们的判断，直接影响公共资源的分配、重点项目的质量，关乎巨额资金和公共利益。
然而，当“专家”这个身份，可能与某些不便明言的“规则”、“压力”或“风险”挂钩时，其行为就可能变形。
一个健康的社会系统，不应该让它的“专家”们，需要依靠突发性的“身体不适”来寻求解脱或表达态度。
一个健康的评标环境，应该让专家们只需专注于专业本身，敢于按照自己的判断打分，而无须担忧专业之外的任何风险。青海这四位专家的“头晕”，或许恰恰反衬出系统某个环节的“眩晕”，一种对潜在风险、非专业干扰和权责不清的集体性不适。
围观这件事的人们，真的在乎那四位专家那天中午到底吃了没吃，血糖低不低吗？
未必。人们在乎的，是那些关乎公平、正义的公共程序，是否在阳光、健康地运行。
渐健家医
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